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RPA机械人流程自动化系统
娜利衣饰：你好，RPA数字员工
2021-10-19 16:18:26
客户介绍：浙江娜利衣饰有限公司始创于1998年，旗下占有"芭蒂娜"、"卡拉佛"等品牌，是一家集设计研发、品牌营销、规模出产、信息物流于一体的时尚服装集团。公司占有2个出产基地，员工近2000人，现已在全球领域内开设1000余家芭蒂娜品牌专卖店，形成以直营、加盟和总代有机结合的营销系统。
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从信息化到自动化
与多多处于数字化转型期的品牌一样，娜利衣饰一向致力于建设信息化系统，先后引入GOPAY钱包官方网站ERP、POS、WMS、办公合作系统等。而高度信息化的业务流程并不齐全等同于高度自动化。业务的急剧发展导致企业内部流程纷繁复杂，同时商品、财政、人事等部门仍旧面对着如数据采集、汇总等沉复性工作占用大量人力。
2020年，娜利高管相识到RPA （机械人流程自动化）后，当即决定引入其作为企业信息系统的补充，从信息化到自动化，补全数字化转型的拼图一角。
流程：从梳理到优化
"无所不能"的RPA到底能为企业做什么？成熟的RPA执行规划首先从梳理各部门的业务流程起头，从第三方征询的角度对冗余、不合理的流程做出优化建议，经确认后形成BWD（流程文档），作为组织治理资产留存。切合大量沉复、规定明确的流程，经过复杂度确认，即可纳入RPA的工作领域。
通过梳理主题部门的业务系统，娜利选择一期在五个部门各部署一个Robot、上线一个流程作为试点。二期通过自身IT团队，实现低代码开发新流程的工作。
Step1.Business Process List RPA合用性及投入产出比评估
Step2. Business Workflow Document 调研打算、业务流程细节确认
Step3. Statement Of Work 复杂度确认
Step4. 交付启动
数字员工的闪亮登场
基于尺度化、低代码的执行工作，人事、财政等五部门的数字员工Robot均在一周内实现部署。
以财政部的开票流程为例，员工必要登录ERP系统筛选必要开票的订单，并导出至本地汇总，随后将订单信息输入开票平台，实现开票后手工输入回ERP系统。整个流程约 耗时5h/天，并需逐日沉复。Robot"上岗"后，逐日仿照人为执行以上操作，仅需15min即可实现开票、回传全流程，提效约20倍。
RPA的另一大特点是7*24h提供服务，相较于人为， Robot实现一次工作的时长大大缩短，也就意味着每个Robot能够"排班"推广更多流程，使用边际成本逐步降落。
出于这一点，娜利选择为五大部门别离部署一个Robot,在团队具备流程开发能力后，即可阐扬这些数字员工更多的效力�Ｄ芄辉じ�，随着RPA 使用场景的不休拓展，更多人力从繁琐、沉复、廉价值的工作中解放出来，为娜利集团创造更多价值。
联系方式： 400 - 620 - 9800
合作： Marketing@burgeon.cn
招聘： Hr@burgeon. cn
地址： 上海闵行区黎安路999号5楼（总部）
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